À propos de

Tournée vers les chefs d’entreprises et les managers CL Consult a été créée avec l’ambition de faire du Management Responsable et de l’Intelligence Collective les atouts du développement de vos entreprises.

Nos convictions :

Persuadés que les entreprises de demain seront celles qui auront su intégrer les évolutions sociétales dans leur approche managériale et organisationnelle, nous pensons qu’il est urgent de s’attacher à redonner du SENS au travail.

Nous proposons de contribuer à l’évolution de vos entreprises par :

  • l’appropriation de pratiques managériales favorisant le développement des compétences et des talents.
  • le développement d’une vision partagée des valeurs et des enjeux de l’entreprise.
  • de nouvelles modalités d’organisation basées sur le travail collaboratif, la Qualité de Vie au Travail et l’efficacité professionnelle.

Les attentes des salariés ont évolué au fil des décennies, ce qui a modifié profondément les comportements et doit donc interroger les pratiques managériales pour gagner en efficacité et en productivité.

Les individus sont au cœur du système et promouvoir aujourd’hui l’Intelligence Collective est pour demain un levier de performance globale de l’entreprise.

Nos postulats :

  1. Les salariés sont la première Valeur Ajoutée de l’entreprise, ils doivent être les premiers Ambassadeurs de l’entreprise et être associés au développement des organisations.
  2. Quand les dirigeants des entreprises sont libérés de leurs problématiques internes, ils peuvent se centrer sur le développement de leurs marchés, de leurs offres et amener leurs entreprises à de hauts niveaux de performance.
  3. La volonté de développer une démarche de Responsabilité Sociale n’est pas l’apanage des grands groupes. Les PME ont la volonté de s’inscrire dans un développement responsable et l’approche environnementale ne peut être l’unique réponse.

Aujourd’hui, un des enjeux majeurs pour tout chef d’entreprise est de réussir à maintenir un climat social apaisé tout en développant la motivation de ses salariés pour favoriser l’innovation et fidéliser ses équipes.

Une approche managériale inclusive et responsable peut permettre d’atteindre ce double objectif.

Nos Méthodes :

Des interventions articulées autour de 3 ancrages méthodologiques:

  • Approche Systémique : Comprendre les phénomènes dans leur intégralité, chercher les effets leviers et ne pas s’attacher simplement aux symptômes. « Les problèmes d’aujourd’hui viennent des solutions d’hier. » (Peter SENGE)
  • Intelligence Collective : Élaborer une vision partagée, développer les performances de l’entreprise et développer les compétences individuelles. « Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble. » (Euripide) 
  • Action Learning : Art du questionnement et de l’exploration permettant de résoudre des problèmes complexes.  « …un vrai modèle alternatif et performant de leadership d’équipe fondée sur une démarche de réflexion collective et collaborative qui favorise également l’apprentissage individuel et collectif des participants. » (Daniel BELET)

L’utilisation de la gamification est un axe de différentiation fort de nos interventions. En transposant les mécanismes du jeu dans la sphère professionnelle, il devient plus facile d’envisager de nouvelles solutions. La prise de recul que le consultant peut vous apporter va offrir de nouvelles mises en perspectives de vos problématiques et permettre ainsi d’envisager des options innovantes. La démarche collaborative permettra quant à elle de booster la motivation des collaborateurs et de développer les compétences collectives et individuelles.

CL Consult vous accompagne pour relever vos défis au quotidien et répondre à l’ensemble de vos problématiques RH en s’attachant à des questions transversales :

  • Comment optimiser le développement de l’entreprise, par le développement des individus ?
  • Comment mettre en avant ses valeurs pour donner du sens et valoriser ses salariés ?
  • Comment fidéliser une force vive, compétitive et impliquée au service du développement de l’entreprise ?