Accompagnement au changement

Accompagner le changement, c’est avant tout accompagner la transformation des entreprises. Avec l’évolution de notre Société, la capacité à changer n’est plus une compétence secondaire pour les entreprises et les Managers.

L’agilité s’inscrit dans le processus d’adaptation et d’évolution des Organisations. 

Ainsi, pour piloter efficacement l’activité d’une entreprise, il faut avant tout être capable de piloter le changement.

  • Le changement s’intègre dans une stratégie plus globale de l’organisation
  • La réussite du changement est un enjeu humain majeur.

La réussite des transformations au sein des entreprises passe par l’acception du changement par l’ensemble des collaborateurs : nouvelles organisations, nouvelles missions, nouvelles interactions… Les cartes sont redistribuées, les règles du jeu modifiées.

« Aussi audacieux soit-il d’explorer l’inconnu, il l’est plus encore de remettre le connu en question. »

Walter Kasper

Comprendre le processus
du changement

CL Consult accompagne la transformation des entreprises.

Notre accompagnement

Au sein de CL Consult, nous proposons du Coaching d’entreprise : Coaching de Managers et Coaching d’équipes pour accompagner le changement.

  • Le Coaching des Managers pour un accompagnement personnalisé de développement des potentiels et des savoir-faire : développement du leadership, compréhension de soi, prise de recul sur sa fonction.
  • Le Coaching d’Équipes pour un accompagnement de l’ensemble des collaborateurs. Ici, le Coach va jouer un rôle de facilitateur face au changement. Il fera appel à des approches telles que l’« Appreciative Inquiry ».