Comme nous pouvons le constater au quotidien, notre environnement est en pleine évolution que ce soit sur le plan économique, social, environnemental… Dans une Société en pleine mutation, il est important pour les Dirigeants de prendre du recul et de s’interroger sur l’évolution de leurs organisations et de leurs politiques managériales.
Comme le dit Alain Caillé « là où tout ou presque se formulait il y a peu encore dans le langage de l’avoir, de la possession, de la matérialité et de l’objectivité, tout se cherche désormais, à titre principal, dans le registre de l’être, de l’identité et de la subjectivité ».
L’évolution de la Société et des attentes des salariés imposent de modifier les modèles managériaux et les structures des organisations.
La première étape est celle de l’audit qui permet de faire un point de situation pour se donner ensuite les moyens de :
- Réinventer ses processus pour en faire des leviers de développement
- Impulser les changements qui feront évoluer les organisations
- Porter un regard nouveau sur les modèles en place
Audit et conseil
en organisation
Auditer son modèle organisationnel et managérial, c’est se donner les moyens de repenser sa stratégie, ses outils, son fonctionnement. Pour définir sereinement ses orientations stratégiques et sa vision à moyen et long terme il faut être en capacité de :
- Comprendre son modèle présent
- Identifier clairement les plus-values attendues
- Optimiser ses forces
- Réduire ses faiblesses
Or, quel que soit le modèle économique des organisations, nous faisons le constat avec nos clients d’une difficile prise de recul sur les situations présentes et un passage souvent trop rapide dans la mise en œuvre de nouvelles orientations, de changements de cap, de transformations vers de nouveaux modèles qu’en tant que Coach Consultant nous pourrions qualifier de « futurs désirés ».
Prendre le temps de l’audit, c’est aussi prendre le temps de mesurer les impacts de ces changements. S’appuyer sur des Consultants externes c’est bénéficier d’un regard extérieur et d’un accompagnement à trois niveaux : analyse de la situation présente, élaboration d’une stratégie, mise en œuvre (renforcement des leviers de réussites et réduction des freins potentiels).
Audit et conseil en management
Auditer son organisation du point de vue managérial est essentiel pour s’assurer de la cohérence entre les orientations stratégiques de entreprises et leurs déclinaisons opérationnelles tenant compte de nouvelles réalités contextuelles. Dès 2018, Peter SENGE nous alertait sur la nature de la relation contractuelle entre l’entreprise et les collaborateurs : « le contrat n’est qu’une petite partie de cette relation. Pour qu’elle soit plus complète, il faut une véritable alliance…fondée sur une communauté de vues, d’idéaux, de valeurs, d’objectifs et de processus de management… »
Alors, pour apporter des transformations au sein de l’organisation, il est important de s’interroger à la fois sur son positionnement stratégique (le cap) et sur son positionnement managérial (la gestion de la Ressource Humaine en tant que Richesse Humaine).
Notre accompagnement
Notre offre de Conseil et d’Audit vise à accompagner au plus près les entreprises pour leur permettre de relever les défis de demain.
Nous accompagnons les organisations dans leurs transformations sur leur dimension organisationnelle et managériale. En tant que Coachs Consultants nous adaptons nos postures, nos outils et méthodes aux spécificités des entreprises clientes et à leurs besoins. Mixant « Appreciative Inquiry »et « Approche Systémique » nos interventions reposent sur la mise en avant des réussites de l’entreprise et des équipes comme levier des stratégies de transformation.
